انتخاب پيمانکاران به کمک روش AHP

چکيده:

مديريت ارزيابي و انتخاب پيمانکار، يکي از قسمتهاي اساسي فرآيند ساخت و ساز است، زيرا پيمانکاران يکي از ارکان پروژه هاي عمراني و عامل اصلي تبديل منابع به محصول نهائي مي باشند، با توجه به اينکه قسمت عمده بودجه پروژه هاي عمراني به عمليات اجرائي اختصاص مي يابد، لذا اجراي هر پروژه نيازمند وجود يک پيمانکار مناسب است، پيمانکاري که توانائيهاي لازم را براي انجام پروژه در محدوده زمان و منابع پيش بيني شده و با کيفيت مورد نظر داشته باشد. روش جاري انتخاب پيمانکار پروژه هاي عمراني بر اساس پايين ترين قيمت پيشنهادي مي باشد، اما شاخصهاي کمي و کيفي متعدد و با درجه اهميتهاي متفاوتي در اصلح بودن يک پيمانکار مطرح هستند.

در اين مقاله علاوه بر شناسايي شاخصهاي موثر بر انتخاب پيمانکار، ميزان اهميت و اولويت بندي شاخصهاي مزبور با استفاده از مدل AHP در تصميم گيري گروهي تعيين شده و نحوه استفاده از مدل AHP جهت انتخاب مناسب ترين پيمانکار بر اساس شاخصهاي اولويت بندي شده در پروژه موسسه مالي و اعتباري شهرستان لردگان نشان داده شده است.

کلمات کليدي: ارزيابي پيمانکار، لردگان، روش AHP

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 11 صفحه PDF فارسی وحجم 1.75 مگابايت (MB) مي باشد.)