مستندسازی مديريت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

مستندسازي مديريت پروژه بر مبناي استاندارد PMBOK

چکيده:

مستندات يکي از اصلي ترين اقلام تحويل پروژه مي باشد. معمولا تمرکز ويژه اي بر مستندسازي پروژه انجام مي پذيرد اما اين تمرکز بيشتر معطوف به مستندات فني پروژه بوده و مستندات مديريتي پروژه مورد غفلت قرار مي گيرد. در صورتي که اين بخش از مستندات از اهميت ويژه اي برخوردار مي باشد. در اين مقاله بر اساس استاندارد PMBOK، اصلي ترين مستنداتي را که در هر مرحله از چرخه عمر پروژه بايستي توليد شوند را ذکر نموده و چگونگي تهيه آنها و مطالبي که در آنها بايد اشاره شود، تشريح شده است.

اين مستندات به تفکيک پروژه هاي داخلي (دورن سازماني) و خارجي (کارفرما خارج از سازمان) ارائه شده است. اين مستندات در چهار مرحله آغازين، برنامه ريزي، اجرا و کنترل و اختتامي پروژه طبقه بندي شده اند. ليست اين مستندات و عناوين مطالب آنها مي تواند بعنوان الگويي براي مستندسازي مديريت پروزه ها به مدير پروژه کمک مي نمايد تا همه ابعاد پيدا و پنهان پروژه را بصورت علمي و ساخت يافته در برنامه ريزي و تصميم گيري هاي خود مورد توجه قرار دهد. در پايان پروژه نيز اين مستندات در مديريت دانش پروژه و تدوين تجربيات، ما را در به ثمر رسانده بهتر پروژه هاي مشابه آتي ياري مي نمايد.

کلمات کليدي: مستندات، الگو، چرخه عمر، مديريت پروژه، استاندارد، PMBOK

دانلود متن کامل مقاله . . . (اين مقاله 16 صفحه Pdf و با حجم 3.80 مگا بايت (MB) مي باشد.)

سازمان مديريت صنعتی

سازمان مديريت صنعتي نمايندگي استان اصفهان براي مقاطع مختلف تحصيلي با پيشنياز ديپلم/ کارداني و کارشناسي براي رشته هاي مختلف داوطلب از طريق مصاحبه مي پذيرد.

آدرس: اصفهان- خيابان میر- خيابان مصلا- شماره 74

تلفن: [phone]      وب سايت: www.imi.ir

اجرا و مدیریت آموزش پس از اصلاح هزینه ای آموزش روستایی

کد مقاله: 116MEMEF

اجرا و مديريت آموزش پس از اصلاح هزينه اي آموزش روستايي- شواهدي از غرب چين

Education management and performance after rural education finance reform—Evidence from Western China

چکيده:

بر اساس تحقيقي در خصوص حوزه هاي آموزشي در غرب کشور چين، اين مقاله اثرات متمرکزسازي مالي بر رابطه بين نظارت دولتي و مديريت حوزه آموزشي را نشان داده و بويژه بر چگونگي توزيع نيروي مديريتي در بخش آموزش روستايي تمرکز مي کند. همچنين اين مقاله برخي از اثراتي که ممکن است تغييرات مديريتي بر انگيزه معلمان و کيفيت آموزش داشته باشد را از طريق امتنيازات آزموني (امتحانات) دانش آموزان بررسي مي کند. تحليل ما نشان مي دهد که انگيزه معلمان و عملکرد آموزشي دانش آموزان بعيد است که از طريق تمرکز زياد بر قدرت تصميم گيري يا منازعات پيوسته بين سطوح مديريتي مختلف داراي منفعتي گردد.

Keywords: Fiscal centralisation, Teacher incentive, Managerial power

براي دريافت متن ترجمه مقاله فوق مي توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد. (اين مقاله 11 صفحه pdf و مربوط به سال 2009 می باشد)

سازمان مديريت صنعتي

 سازمان مديريت صنعتي براي دوره دکتراي حرفه اي مديريت کسب و کار با همکاري دانشگاه هاي طراز اول فرانسه ثبت نام مي نمايد.

آدرس: اصفهان- خيابان مير- خيابان مصلا- شماره 74

تلفن: [phone]      وب سايت: www.imi.ir

دوره آموزشی شرکت ایده پویان شریف

مرکز کارآفريني دانشگاه صنعتي شريف قصد دارد در راستاي ارتقاي سطح آگاهي کارآفرينان و شرکتهاي خصوصي اين حوزه اقدام به برگزاري دوره آموزشي در پاييز 88 نمايد:

آشنايي با فنون عقد قرارداد (ملاحظات فني و تخصصي)

آشنايي با فنون عقد قرارداد (ملاحظات حقوقي)

هزينه: براي هر يک از اعضاي واحدهاي فناور مستقر در مراکز رشد و مراکز کارآفريني: 30 هزار تومان

براي متقاضيان آزاد: 45 هزار تومان

آشنايي با فنون عقد قرارداد (ملاحات تجاري و بازاريابي)

آشنايي با قوانين تامين اجتماعي

حل مسئله (Problem Solving)

هزينه: براي هريک از واحدهاي فناور مستقر در مراکز رشد و مراکز کارآفريني: 50 هزار تومان

براي متقاضيان آزاد: 70 هزار تومان

با توجه به محدوديت موچود لطفا جهت هماهنگي و ثبت نام با شماره تلفن [phone] تماس حاصل نماييد.

هماهنگي و اجرا: شرکت مهندسي ايده پويان شريف

دوره آموزشي SPC

دوره آموزشي SPC (مقدماتي، پيشرفته، نرم افزار)

SPC مقدماتي ----> 5 الي 6 مهرماه

کاربرد نرم افزار Minitab 15 در SPC

12 مهرماه 88

SPC پيشرفته ----> 13 مهرماه

مدرسين دوره: خانم نيکا دستورنيکو         آقای محمد دستورنيکو

هزينه: مقدماتي 100 هزار تومان- پيشرفته 70 هزار تومان- نرم افزار 60 هزار تومان (همراه با صدور گواهينامه)

شرکت کنندگان بيش از 3 نفر 10% تخفيف، دانشجويان و ثبت نام يک ماه زودتر از 5% تخفيف برخوردار خواهند شد.

جهت اطلاعات بيشتر با شماره تلفن [phone] يا 09122255199 تماس يا بر روي لينک کليک نماييد.

انتخاب پيمانکاران به کمک روش AHP

انتخاب پيمانکاران به کمک روش AHP

چکيده:

مديريت ارزيابي و انتخاب پيمانکار، يکي از قسمتهاي اساسي فرآيند ساخت و ساز است، زيرا پيمانکاران يکي از ارکان پروژه هاي عمراني و عامل اصلي تبديل منابع به محصول نهائي مي باشند، با توجه به اينکه قسمت عمده بودجه پروژه هاي عمراني به عمليات اجرائي اختصاص مي يابد، لذا اجراي هر پروژه نيازمند وجود يک پيمانکار مناسب است، پيمانکاري که توانائيهاي لازم را براي انجام پروژه در محدوده زمان و منابع پيش بيني شده و با کيفيت مورد نظر داشته باشد. روش جاري انتخاب پيمانکار پروژه هاي عمراني بر اساس پايين ترين قيمت پيشنهادي مي باشد، اما شاخصهاي کمي و کيفي متعدد و با درجه اهميتهاي متفاوتي در اصلح بودن يک پيمانکار مطرح هستند.

در اين مقاله علاوه بر شناسايي شاخصهاي موثر بر انتخاب پيمانکار، ميزان اهميت و اولويت بندي شاخصهاي مزبور با استفاده از مدل AHP در تصميم گيري گروهي تعيين شده و نحوه استفاده از مدل AHP جهت انتخاب مناسب ترين پيمانکار بر اساس شاخصهاي اولويت بندي شده در پروژه موسسه مالي و اعتباري شهرستان لردگان نشان داده شده است.

کلمات کليدي: ارزيابي پيمانکار، لردگان، روش AHP

دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 11 صفحه PDF فارسی وحجم 1.75 مگابايت (MB) مي باشد.)

دوره جامع مدیریت و اجرای پروژه های EPC

مجموعه دوره هاي تخصصي مديريت و اجراي پروژه ها

دوره جامع مديريت و اجراي پروژه هاي EPC

7 الي 10 مهرماه 88

اساتيد دوره: دکتر غلامرضا صفاکيش (PMP)                       

دکتر مجيد پرچمي                     مهندس حسن ميرزايي (PMP)

هزينه دوره: 480 هزار تومان

جهت کسب اطلاعات بيشتر با شماره 9-88342908  و نمابر 88342913 تماس حاصل نماييد.

مجموعه کارگاه های آموزشی مدیریت نگهداری و تعمیرات

مجموعه کارگاه هاي آموزشي مديريت نگهداري و تعميرات مقدماتي

توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا با همکاري پژوهشکده مديريت و مهندسي کيان و موسسه آموزشي و پژوهشي وزارت صنايع و معادن

اصول و مباني مديريت نت- سطح 1 ----> 28 الي 29 مهرماه

اصول و مباني مديريت نت- سطح 2 ----> 20 مهر الي 1 آبان ماه

مدرس: دکتر احمد عرب شمالي

نظام علمي نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير ----> 2 الي 3 آبان ماه

مدرس: مهندس هوشنگ رستميان

هزينه هر يک از دوره ها: 190 هزار تومان

جهت کسب اطلاعات تکميلي و دريافت بروشور روي لينک کليک و يا با شماره تلفن هاي دبيرخانه 4-88342900 تماس حاصل فرماييد.

دوره آموزشی کمربند سیاه شش سیگما

دوره آموزشي کمربند سياه ارشد شش سيگما (Master black belt)

          براي اولين بار در ايران با ارائه گواهينامه رسمي ISI

مدرس دوره: پروفسور چادهوري

زبان تدريس: انگليسي (در صورت نياز به مترجم لطفا زمان ثبت نام ذکر نماييد.)

هزينه دوره: 000/350/1 هزار تومان (بصورت نقد و اقساط) که شامل ثبت نام دوره، پکیج، جزوات آموزشي، پذيرايي مي باشد.

* به کليه شرکت کنندگان در صورت حضور کامل در دوره و همچنين ارائه پروژه مدرک بين المللي ارائه مي گردد.

جهت اطلاعات بيشتر با شماره تلفن [phone] و 44089206 يا 09122255199 تماس يا بر روي لينک کليک نماييد.

کنفرانس سالانه سيستم مديريت اطلاعات

 

 

 

کنفرانس سالانه سيستم مديريت اطلاعات بر اساس استاندارد ISO 27001:2005

11 و 12 مهرماه 88

هزينه شرکت در کنفرانس تا تاريخ 31/6/88 مبلغ 240 هزار تومان و از اين تاريخ به بعد مبلغ 280 هزار تومان مي باشد.

گواهينامه حضور در کنفرانس از طرف سازمان مديريت صنعتي و شرکت هيرساويژن به شرکت کنندگان اهداء خواهد شد.

همکاران علمي کنفرانس:

ثبت نام بیش از دو نفر و دانشجویان شامل ۵٪ تخفیف می باشد.

جهت کسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام با مراکز زير تماس حاصل نماييد:

Vision: تلفن: [phone]               فکس: [phone]

هفتمين کنفرانس بين المللی مديريت

هفتمين کنفرانس بين المللي مديريت

28 الي 30 آذرماه توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و دانشگاه صنعتي شريف و با همکاري جمع کثيري از دانشگاه ها، سازمان ها و بنگاه هاي اقتصادي برگزار مي گردد.

اين برنامه بزرگترين رويداد و گردهمايي سالانه مديران ارشد و  مياني سازمانهاي دولتي و خصوصي کشور از بخش هاي عمومي و حوزه هاي مختلف صنعت مي باشد و در طي ساليان گذشته بطور متوسط هر ساله 1800 مدير از حدود 600 سازمان و شرکت در آن حضور داشته اند.

تلفن دبيرخانه کنفرانس: 4-88342900     وب سايت: www.irimc.com

بروشور کنفرانس

کاربرد طراحی آزمايشات در رويکرد شش سيگما

کاربرد طراحي آزمايشات در رويکرد شش سيگما- مطالعه موردي

خلاصه مقاله:

شش سيگما رويکردي هدفمند و داراي فازهاي اجرايي مشخص است که با استفاده از تکنيکهاي مختلف آماري متناسب با نوع کاربرد هر يک از آنها مي تواند به نتايج قابل توجهي در حل مسائل مختلف دست يابد، اين مقاله به بررسي و تجزيه و تحليل کاربرد تکنيک آماري طراحي آزمايشها در رويکرد شش سيگما با هدف کاهش ضايعات توليد و افزايش سطح سيگما در يک کارخانه ريخته گري دقيق مي پردازد، نتايج حاصل از بکارگيري طراحي آزمايش ها در اين مطالعه نشان مي دهد که رويکرد شش سيگما با توجه به نوع تکنولوژي بکار رفته در توليد در حل مسائل و مشکلات اين صنعت بسيار موثر بوده و مي توان از آن در تبعين و بهبود پارامترهاي کليدي فرايندهاي توليد به نحو مطلوبي بهره برداري کرد.

کلمات کليدي: شش سيگما، طراحي آزمايشها (DOE)، ريخته گري دقيق

مربوط به ششمين کنفرانس بين المللي مهندسي صنايع

دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله12 صفحه PDF فارسی وحجم 1436 کيلو بايت (KB) مي باشد.)

مجموعه دوره های تخصصی مدیریت و اجرای پروژه ها

مجموعه دوره هاي تخصصي مديريت و اجراي پروژه ها

15 الي 19 شهريور و 23 الي 27 شهريور

اساتيد کارگاه جامع مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

مهندس علي واحدي (PMP)               دکتر مجيد پرچمي

مهندس امير محمودي (PMP)             مهندس سعيد زماني (PMP)

مهندس غلامرضا صفاکيش (PMP)

هزينه دوره: 485 هزار تومان

جهت کسب اطلاعات بيشتر با شماره 9-88342908  و نمابر 88342913 تماس حاصل نماييد.

استقرار تسهيلات با طرح راهرو فرعي در يک چيدمان موجود

کد مقاله:  114FaPL

استقرار تسهيلات با طرح راهرو فرعي در يک چيدمان موجود

Facility placement with sub-aisle design in an existing layout

چکيده:

در اين مقاله، يکپارچگي استقرار تسهيلات در يک چيدمان موجود و شکل دهي يک يا دو راهرو فرعي مورد بررسي قرار مي گيرد، براي مثال زماني که بخواهيم يک ماشين يا بخش جديد را به کارخانه اي که تجهيزات و بخش هاي آن استقرار يافته و راهروهاي آن طراحي شده اند اضافه نماييم. اين تحقيق بر مبناي مقاله ارائه شده توسط Savas و همکارانش در سال 2002 با نام "استقرار تسهيلات با وجود موانع در حالت فواصل عمود بر هم" انجام شده که در آن استقرار دو بعدي يک وسيله جديد با وجود تسهيلات موجود مد نظر گرفته شده است. ديدگاه تحقيق ما جدا از تحقيق اين محققين بوده و در اين تحقيق ما جريان مواد را که توسط ساختار راهروها محدود مي شود مد نظر قرار مي دهيم.

همچنين اجازه داده نمي شود که وسيله جديد با وسايل موجود يا راهروها هم پوشاني داشته باشد. تسهيلات بصورت مستطيلي (قائم الزاويه) جاسازي شده و جابجايي ها محدود به راهروهاي جديد يا موجود مي باشد. الگوريتم هايي براي يافتن مکان بهينه و شکل دهي راهروهاي فرعي مربوطه توسعه داده شده و پيچيدگي روش حل بررسي مي شود. همچنين يک مثال عددي براي تشريح تاثير تعداد راهروهاي فرعي اضافه شده، ارائه مي گردد.

Keywords: Facility design, Facility placement, Sub-aisle configuration

براي دريافت متن ترجمه مقاله فوق مي توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد. (اين مقاله12صفحه pdf و مربوط به سال 2007 می باشد)

دوره های آموزشی گروه مهندسين مشاور صنعت تدبير

* گروه مهندسين مشاور صنعت تدبير*

برگزار کننده دوره هاي آموزشي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت در اصفهان

دوره ويژه آمادگي کارشناسي ارشد (کنترل موجودي و تحقيق در عمليات)

مهرماه 88

مميزي داخلي سيستم مديريت کيفيت بر اساس ISO TS 16949:2002

نيمه اول مهر 88

کارگاه آموزشي مفاهيم و اصول پياده سازي  5s

نيمه دوم مهرماه 88

کارگاه آموزشي مديريت پروژه همگام با آموزش کامل نرم افزار MS Project 2007 (بر اساس استاندراد PMBOK)

نيمه اول آبان 88

 مديريت عمومي ايمني HSE ---> نيمه اول آبان 88

اصول و مفاهيم شرکت در دريافت جايزه تعالي سازماني EFQM

نيمه اول آذر 88

اطلاعات تکمیلی این دوره ها را می توانید از لینک زیر دانلود کنید  و يا با شماره هاي 2215149-2240392-0311 واحد آموزش شرکت تماس حاصل فرماييد.

تغییرات استاندراد (ایزو 9001) در ویرایش چهارم

تغييرات استاندراد (ايزو 9001) در ويرايش چهارم

چکيده:

در تاريخ 15 نوامبر 2008 (25آبان 1387) ويرايش جديد استاندارد ISO 9001 (ويرايش چهارم) از سوي ISO منتشر شد. نکته اي که همين ابتدا بايد به آن اشاره کرد، اين است که تغييرات اين ويرايش اندک بوده، تغييرات اساسي در آن ديده نمي شود. توجه به اين نکته نيز ضروري است که ويرايش قبلي اين استاندارد (ISO 9001:2000) همچنان تا يک سال پس از انتشار ويرايش جديد، يعني تا تاريخ 15 نوامبر 2009 (25 آبان 1388) مي تواند استفاده شده، مورد گواهي قرار گيرد.

بعبارت ديگر تا اين تاريخ هر دو ويرايش معتبر بوده و مي توانند براي صدور گواهينامه استفاده شوند. گواهينامه هايي که با ويرايش قبلي اين استاندارد (ويرايش 2000) صادر شده اند بايد حداکثر تا دو سال ديگر، يعني تا تاريخ 15 نوامبر 2010 (25 آبان 1389) به روز شوند. از آنجايي که تغييرات ويرايش جديد نسبت به ويرايش قبلي جزئي است، به شرکت هاي داراي سيستم مديريت کيفيت بر مبناي ويرايش قبلي توصيه مي شود هر چه سريعتر در فکر اصلاح سيستم خود بر مبناي ويرايش جديد باشند. همچنين شرکت هايي که قصد پياده سازي سيستم مديريت کيفيت را دارند نيز، حتما از ويرايش جديد استفاده کنند.

نويسنده: حميدرضا بابايي- کارشناس ارشد مديريت اجرايي، مدرس و مشاور سيستم هاي مديريتي و مديريت پروژه، مشاور ارشد سازمان مديريت صنعتي

دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله12 صفحه PDF فارسی وحجم 209 کيلو بايت (KB) مي باشد.)

نرم افزار تضمین کیفیت آرماندیس

شرکت آرمان انديشان ويرا، فعال در زمينه طراحي و توليد نرم افزارهاي مديريتي، آموزش و مشاوره مديريت بوده و داراي سابقه موفقي در سازمان هاي مطرح کشور است. توليد نرم افزارهاي مختلف مديريتي، از جمله سيستم هاي اطلاعاتي مديريت پروژه، مديريت جلسات ، HSE، مديريت محيط کار، نظام پيشنهادات و تضمين کيفيت از جمله فعاليتهاي اين شرکت مي باشد.

نرم افزار تضمين کيفيت آرمانديس بخش عمده اي از فرايندهاي اصلي نظام کيفيت را مکانيزه نموده و از اين طريق، تاثير زيادي در کاهش بروکراسي اجتناب ناپذير متاثر از استقرار سيستم کيفيت و هزينه هاي استقرار آن دارد.

جهت دريافت اطلاعات تکميلي و دموي نرم افزار روي لينک کليک نماييد.

ادامه نوشته

پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

پنجمين کنفرانس بين المللي مديريت پروژه

4 و 5 آبان ماه 88- سالن همايش هاي برج ميلاد

 سخنرانان:

پروفسور رادني ترنر                 پروفسور آدش جين

دکتر ويليام دانکن                     دکتر سارا راس

برنامه هاي کنفرانس:

- برگزاري 15 کارگاه آموزشي - سخنراني کليدي توسط اساتيد و صاحبنظران برجسته داخلي و بين المللي-  ارايه مطالعات موردي از تجارب عملي مديريت پروژه در ايران - ارايه 50 مقاله علمي و تجربي - سخنراني کليدي توسط مديران و صاحبنظران حرفه اي مديريت پروژه - برگزاري نمايشگاه تخصصي از توانمندي شرکتهاي مرتبط با مديريت پروژه

مخاطبين کنفرانس:

مديران ارشد سازمانهاي پروژه محور- مديران پروژه- کارشناسان و متخصصان مديريت پروژه- کارشناسان برنامه ريزي و کنترل پروژه

تلفن: [phone]                          وب سايت: www.iipmc.com

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا 6.0

کارگاه تخصصي آموزش نرم افزار پريماورا  6.0 (دوره پايه و پيشرفته)

زمان دوره پايه پريماورا 6.0: 1، 2، 4، 6، 8، 9 شهريور

هزينه دوره: 295 هزار تومان

زمان دوره پيشرفته پريماورا 6.0: 14، 16، 18، 21 شهريور

هزينه: 245 هزار تومان

مدرسين دوره:

مهندس امير محمودي (PMP)             مهندس حسين عوض خواه

جهت کسب اطلاعات بيشتر با شماره 9-88342908  و نمابر 88342913 تماس حاصل نماييد.