مدلسازی و بهینه سازی برنامه ریزی تولید پیوسته

کد مقاله:76TAGAP

مدلسازي و بهينه سازي برنامه ريزي توليد پيوسته با رويکرد الگوريتم ژنتيک

Modeling and Optimization of Aggregate Production Planning - A Genetic Algorithm Approach

چکيده

برنامه ريزي توليد پيوسته (APP) زمان بندي همه جانبه عمليات سازمان براي يک افق برنامه ريزي جهت برآورده کردن تقاضا همراه با کمينه کردن هزينه ها مي باشد. اين موضوع خط مبنايي است براي هر برنامه ريزي جديد وفرموله کردن زمانبندي توليد، منابع، ظرفيت و برنامه ريزي مواد اوليه. اين مقاله يک متدلوژي را جهت مدلسازي مسئله برنامه ريزي توليد پيوسته ارائه مي کند، که وقتي با الگوريتم هاي ژنتيک بهينه مي شود همه جا داراي ترکيب طبيعي است. اين کار با در نظر گرفتن بسياري از محدوديت ها با طبيعتي ضد و نقيض با يکديگر و معيار بهينه سازي - هزينه کلي، تشکيل شده از هزينه هاي همراه توليد، نيروي کار، موجودي، و پيمانکاري هاي فرعي - انجام شده است. يک مطالعه موردي با حجمي قابل توجه، جهت توسعه مدل استفاده و همراه با عملکرد ژنتيک ارائه شده است.

کلمات کليدي : برنامه ريزي توليد پيوسته، هزينه ها و بهينه سازي

Keywords—Aggregate Production Planning, Costs, and Optimization.

PWASET VOLUME 15 OCTOBER 2006

براي دريافت متن ترجمه مقاله فوق مي توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد.(اين مقاله 6  صفحه pdf و مربوط به سال 2006 مي باشد.)

اخذ مدرک کمربند سبز شش سیگما

شرکت مهندسی کیفیت آفتاب نیکان در نظر دارد برای آن دسته از افرادی که در دوره های شش سیگما - کمربند سبز شرکت نموده یا دارای اطلاعات کافی بوده و تمایل به دریافت مدرک ISI در این زمینه بدون شرکت در کلاسهای دوره کمربند سبز را دارند، شرایطی ایجاد نماید که با شرکت در آزمون نهایی ISI ، در صورت دریافت حد نصاب نمره، این مدرک را دریافت نمایند.

زمان برگزاری آزمون:

یکشنبه 16 تیرماه 1387 از ساعت 9 صبح

جهت کسب اطلاعات بیشتر با تلفن: [phone] و یا موبایل: [phone] تماس حاصل فرمائید.

فرآيند رايج ارزيابي به شيوه وزن دهي

 کد مقاله: 75DEAWP

فرآيند رايج ارزيابي به شيوه وزن دهي با استفاده از مدل هاي تحليل پوششي داده (DEA)

A Common Weighted Performance Evaluation Process by Using Data Envelopment Analysis Models

چکيده :

مباحث مالي در جستجوي راهي براي ايجاد ارتباط بين توليد محصولات و کارايي در جهت اعمال کنترل بر متغيرهايي مثل ميزان فروش، اندازه کارخانه، تعداد کارکنان و غيره، که بر بسته محصولات تاثير مي گذارند، است. شاخص هاي کارايي بر مبناي نتايج به دست آمده از تاثيرات طراحي مي شوند و تعيين مي کنند که آيا مدل عملکرد مناسب و مقتضي است يا خير. يا اينکه کارايي سيستم خوب است يا نه. در اين مقاله، يک فرآيند بر پايه تحليل پوششي داده (DEA) به منظور ارزيابي و رتبه بندي اهميت نسبي شاخص هاي کليدي عملکرد (KPI) ارائه مي شود. اهميت نسبي هر شاخص کليدي عملکرد (KPI) با مقياس افت کارايي ارزيابي مي شود و هر شاخص کليدي عملکرد (KPI) بر مبناي اين مقياس وزن دهي مي شود. سپس کارايي نسبي هر واحد نسبت وزن خروجي به وزن ورودي بر مبناي وزن هاي رايج است.

واژه هاي کليدي : آناليز پوششي داده (DEA)، رتبه بندي، شاخص کليدي عملکرد (KPI)، وزن هاي رايج، کارايي.

Keywords : data envelopment analysis (DEA), ranking, key performance index (KPI), common weights, efficiency.

براي دريافت متن ترجمه مقاله فوق مي توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد. (اين مقاله 5صفحه pdf و مربوط به سال 2007 می باشد)

مدل سازی و تجزیه و تحلیل هزینه نگهداری ریل (راه آهن)

کد مقاله: 74NetRCF

مدل سازي و تجزيه و تحليل هزينه نگهداري ريل (راه آهن)

Modelling and analysis of rail maintenance cost

چكيده:

روغن كاري لبه چرخ ها و ريل ها در پيچ هاي تند، به منظور راه حلي مناسب براي كاهش ضرر سائيدگي مواد در سطح مقطع موثر چرخ ها و ريل، مورد ملاحظه قرار مي گيرد. مديران ريل ها در سراسر جهان، محور انتقال بارها و چگالي عبور و مرور را در شبكه هاي ريل مي افزايند. اين عمل موجب ايجاد ترافيك و آغاز سايش، فرسودگي و ايجاد ترك سطح و شكستن ريل ها مي گردد.

تحقيقات محدودي در زمينه استراتژي فشار كلي در زوغن كاري تركيبي و سايش ريل ها انجام گرفته است.

اين مقاله مدلي براي استراتژي روغن كاري و فاصله زماني سمباده زني ريل ها، به منظور كاهش ساييدگي و خستگي ناشي از نورد (RCF) ارائه داده است. داده هاي مورد استفاده در مثال عددي، از صنعت ريل جمع آوري شده است.

Keywords: Wear; Rolling contact fatigue (RCF)

براي دريافت متن ترجمه مقاله فوق مي توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد.(اين مقاله 8 صفحه pdf و مربوط به سال 2007 مي باشد.)

دوره کمربند سبز شش سیگما

شركت خدمات مهندسي كيفيت آفتاب نيكان برگزار مي كند:

دوره كمربند سبز - شش سيگما با ارائه مدرك بين المللي از موسسه ISI

خصوصيات دوره:

* كليه اساتيد دوره داراي كمربند سياه ارشد از موسسه ISI  هند مي باشند.

* دوره با همكاري موسسه تدبير به صورت 20 روز آموزش طي شش ماه اجرا مي شود. در طول اين مدت ، شركت كنندگان فرصت دارند تا زير نظر اساتيد، پروژه خود را تكميل و ارائه نمايند.

* كليه شركت كنندگان كه از طرف سازمانهاي خدماتي يا توليدي معرفي مي شوند لزوما بايد پروژه تائيد شده اي از سازمان خود را زير نظر اساتيد دوره با استفاده از متدولوژي شش سيگما تا انتها به انجام برسانند. پروژه مزبور بايد به گونه اي تعريف شود كه حداقل به ميزان 80000000 ريال (8 ميليون تومان) براي شركت متبوع آنان سود آور باشد.

* به شركت كنندگاني كه به طور كامل در دوره حضور داشته و در آزمون پاياني و ارائه پروژه موفق شوند، مدرك بين المللي كمربند سبز از موسسه ISI  ، اعطا خواهد شد.

* شهريه دوره به ازاي هر نفر 7500000 ريال (هفتصد و پنجاه هزار تومان) كه به صورت اقساط در سه قسط 250 هزار توماني قابل پرداخت مي باشد.

* موسساتي كه 3 شركت كننده يا بيشتر در دوره معرفي نمايند از 10% تخفيف برخوردار خواهند شد.

* دانشجويان از 10% تخفيف برخوردار خواهند بود.

* علاقه مندان مي توانند شهريه دوره را به حساب جام به شماره 241638217 بانك ملت بنام شركت آفتاب نيكان واريز و رسيد آن را همراه با فرم ثبت نام به شماره نمابر 44069930 - 021 ارسال نمايند.

جهت كسب اطلاعات بيشتر مي توانيد با شماره تلفن [phone] و همراه [phone] تماس حاصل فرماييد.

همایش بین المللی مدیریت تغییر و مهارتهای ارتباطی و رهبری انگیزشی در سازمانها

شركت همايش فرازان با همكاري اتاق بازرگاني و صنايع معادن تهران برگزار مي كند:

همايش بين المللي مديريت تغيير، مهارتهاي ارتباطي و رهبري انگيزشي در سازمانها - تهران - سازمان مجامع بين المللي وزارت امور خارجه

19 الي 20 تير ماه 1387

3 تن از بزرگترين و شناخته شده ترين مديران سازمانهاي مطرح جهان و سخنرانان بين المللي ، تجربيات موفق خود را ارائه مي كنند.

آنچه در اين دوره خواهيم آموخت:

* شيوه هاي ايجاد انگيزش در خود و كاركنان به عنوان نيروي محركه سود آوري و رشد سازماني.

* چگونگي مديريت تغيير در سازمانها، خنثي سازي و مديريت مقاومت كاركنان در برابر تغيير.

* ايجاد نظام مهارتهاي ارتباطي در سازمان و كاركنان به عنوان يكي از موثرترين اهرمهاي ايجاد و افزايش سهم بازاري.

* نحوه غلبه بر تفكرات منفي و نگرشهاي بدبينانه و ترس در سازمان و محيز كار.

* آشنايي با دلايل ترك سازمان و محصولات از سوي مشتريان و راههاي جلوگيري از آن.

* نحوه جذب نيروهاي انساني در سازمان با توجه به ويژگيهاي رفتاري هر يك از انها و چگونگي تشكيل تيم (تيم سازي).

* چگ.نگي و اهميت تغيير نگرش و خارج شدن از ناحيه رفاهي و ريسك و خطر كردن جهت ايجاد فرصتهاي جديد و سودآوري.

* آشنايي با مجموعه اي از پرسشهاي اثرگذار در ارتباطات جهت ايجاد صميميت با ديگران و جلوگيري از تضادها.

در پايان دوره 2 گواهي نامه معتبر بين المللي از 2 بنگاه معتبر آموزشي اروپا صادر مي شود.

تلفن دبيرخانه همايش: 88059430 (021)

تلفن همراه مديران اجرايي: 09123044868 و 09121493952

وب سايت: www.hamayeshfarazan.ir

برنامه ریزی منابع سازمان ابزاری

برنامه ريزي منابع سازمان ابزاري در راستاي اشتراک بهينه اطلاعات در زنجيره تامين

چکيده:

مديريت زنجيره تامين و برنامه ريزي منابع سازمان به طور فزاينده اي در صنايع گوناگون در حال رشد هستند. ابتکارات جديد در برنامه ريزي منابع، تجارت الکترونيک و زنجيره تامين گسترده، سازمانها را به سوي يکپارچه سازي برنامه هاي کاربردي کسب و کار سمت و سوق داده است. سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازمان به سازمان ها کمک مي کنند که وظايف متقابل مانند کنترل موجودي، تدارکات، توزيع، مالي و مديريت پروژه را به صورت اتوماتيک و يکپارچه در آورند. از طريق به اشتراک گذاري اطلاعات، مديريت زنجيره تامين طرفين زنجيره تامين را قادر مي سازد که به صورت هماهنگ روابط بين مشتري و تامين کننده را تسهيل کنند و هزينه هاي مطالعه را پايين آورند.

اين مقاله در ابتدا اين دو مفهوم مهم را با توجه به تکامل، کارکردها و شرايط توسعه حال حاضرشان بررسي مي کند و در ادامه دلايل يکپارچه سازي آنها را از طريق تحليل مسايل برنامه ريزي منابع سازمان و راه حل هاي نوين در مديريت زنجيره تامين ارائه مي نمايد. نتيجه اين مطالعه در راستاي توسعه سيستم هاي مديريت زنجيره تامين و برنامه ريزي منابع سازمان و ضرورت حرکت صنعتي به سمت يکپارچه سازي آنها مي باشد.

کلمات کليدي : مديريت زنجيره تامين- برنامه ريزي منابع سازمان- يکپارچگي سيستم ها

نويسندگان : احسان دارنده (دانشجوي کارشناسي ارشد مديريت صنعتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد فيروز کوه)، محمد جواد فرحزاد (دانشجوي کارشناسي ارشد مديريت صنعتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد فيروزکوه)، سيد بابک ابراهيمي (دانشجوي کارشناسي ارشد اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف)

  دانلود متن کامل مقاله . . . (اين مقاله 13 صفحه pdf و با حجم 300 کيلو بايت مي باشد.)

 

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

با توجه به برگزاری چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه در 29 و 30 مرداد ماه 1387، در مرکز همایش های بین المللی صدا و سیما حضور اساتید برجسته بین المللی مانند دکتر کلاوس یورگ پاننباخر، الکساندر متی، دکتر تور مولر، پرفسور علی جعفری، و ویکو والیلا در این کنفرانس قطعی شده است. در این کنفرانس علاوه بر سخنرانی های کلیدی و کارگاه های آموزشی که توسط این افراد ارایه خواهد شد، بیش از 12 کارگاه آموزشی، 17 سخنرانی کلیدی و 40 مقاله توسط اساتید و صاحبنظران برجسته داخلی و بین المللی ارایه خواهد شد.

لازم به ذکر است تاکنون این کنفرانس با استقبال گسترده مدیران و متخصصان مدیریت پروژه کشور مواجه شده است.

دریافت بیش از 352 اصل مقاله و رشد 35 درصدی آن نسبت به دور قبل و حضور بزرگان مدیریت پروژه نشان از توجه خاص مدیران و متخصصان مدیریت پروژه به این کنفرانس است.

برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کارگاه ها و سخنرانی های اساتید بین المللی می توانید به وب سایت کنفرانس www.iipmc.com مراجعه نمایید.