اهداف دوره:

- آشنايي با مباني، اصول و متدلوژي مديريت ريسک در پروژه ها

- آشنايي با کاربرد مطالعات ريسک در پروژه ها

- آشنايي با نرم افزار مديريت ريسک (Pert Master)

و ...

مخاطبين: مديران پروژه از شرکتهاي پروژه محور - مديران و کارشناسان امور مالي، قراردادي، تدارکات - مديران و کارشناسان امور برنامه ريزي و کنترل پروژه- مديران و کارشناسان امور بودجه ريزي و کنترل هزينه- مديران و کارشناسان مطالعات امکان سنجي پروژه ها

پيشنيازها: حداقل مدرک کارشناسي، حداقل 3 سال سابقه مفيد در پروژه ها، (توصيه اي) مباني و مفاهيم مديريت پروژه (PMBOK)

سرفصل مطالب:

1- مباني مديريت ريسک                         2- برنامه ريزي مديريت ريسک

3- شناسايي ريسک                              4- ارزيابي کيفي ريسک     

5- ارزيابي کمي ريسک                           6- برنامه ريزي پاسخ گويي به ريسک

7- نظارت، کنترل و بازنگري ريسک             8- تبيين جايگاه مديريـت ريسک در مديريت پروژه